依据：道势术 底层逻辑：对势的预判相合
知行合一的维度
致良知
- 这是道的层面，关乎本心
- 无法言诉，但同时也无法掩饰
致认知
- 认知是对事物发展规律（“天道”）的认识
- 看懂”天道”是对大势的判断，也就是战略眼光
- 虽然也无法掩饰，但是可以改变
领导的艺术
不骂人，说服人，人格魅力的源头
- 领导不是合作，本质有上下级的关系
- 合作要道、势相同
- 领导只要势相同
- 上下级关系是对势的判断的映射
- 本质是战略眼光的长短不一，对目标事物的判断不同
- 领导的底层逻辑是传递一种价值观（共识）
- 基于此的说服，合乎逻辑，发展具体的术就合理了
- 当你的下属自己非常认同这种事实的预测时，你不说，他也做
- 如果每次都要去说服，说明能力水平不行，换人
- 如果不敢下结论，领导自身水平不行，提升
领导说服的方法论
- 用户视角
- 用高维视角去拉伸对方的低维视角
- 先破后立